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恭喜北京赛瑞斯知识管理系统成功上线!
发布时间:2020-11-16
赛瑞斯创立于1993年,是中冶京诚工程技术有限公司全资子公司。全国工程监理企业排名名列前茅。
赛瑞斯拥有全方位、专业化,卓越的工程咨询品牌,并在全国率先取得工程监理综合资质;在公建、钢结构、超高层、地铁市政等领域,赛瑞斯已经形成领先的技术优势和市场占有优势。
北京赛瑞斯知识管理系统主要完成各种知识储备的管理,是全司员工与企业受益的平台。由各部门管理员上传不同类型的知识资料,经过系统管理员审核,完毕后才方可进行发布,发布后的知识资料,全司人员可查阅,查阅可获得积分,积分可兑换成绩。
专项测评与专项考核获得试卷方式一样,专项测评完成后系统自动计算积分,获得的积分计入个人积分,可兑换成绩。
个人的积分通过系统设置的规律兑换为成绩,加上专项考核的成绩,作为员工年度的总体专项考核成绩,可导出考核成绩作为年底绩效备用。
知识管理系统可以进行多媒体访问,手机端、电脑端,前后台分离,可分开管理与访问。
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凌通生涯教育平台
发布时间:2020-10-30
凌通生涯基于大数据分析、依托互联网+,为高中学生提供科学,智能的志愿填报参考服务。运用智能省控线算法,排名定位法,位次排名法,专业就业对比法,院校对比法;多项创新功能(排名定位考分,自主招生定位,测性格推专业,志愿模拟填报,志愿评估报告,目标院校定位,文理科选择建议,院校之间对比分析),考生只需要输入分数即可获得最优的高考志愿方案。
MBTI测评 通过94道题目的测评,分析出考生的性格和人格方面的特点,给出E(外向)、S(感觉)、T(思考)、P(知觉)方面的分析性格,从人格优势,潜在盲点、工作环境方面分析,最后给出供考生参考的性格方面的建议与总结。
霍兰德测评 通过103道题目的测评,以兴趣理论研究开发的职业兴趣测评系统,充分考虑高中生职业兴趣、性格优势、推荐出高、中、低度的匹配专业,给出总结并推荐匹配度最高的10个专业供考生参考。
社会支持因素测评 通过16道题目的测评,测评出社会情感,社会人脉,经济宽限程度三个因素的社会支持程度,为考生未来在专业中可能会遇到的支持或阻碍提前进行预测。
通过查大学、找专业、院校排行榜、大学薪酬排行榜、专业排行榜、专业薪酬排行榜、招生计划、批次线、一分一段表、历史录取、多批次院校、二本利器、双万计划、艺术生等功能全方位、多维度、直观性、精准化的展示供考生和家长参考的招考数据。
模拟填报,将大数据有机的结合起来,根据填报志愿的大数据模型,模拟出一套完整的有梯度的院校与专业推荐数据。
模拟填报:
1、考生根据文理科、分数计算出排名,建立志愿方案。
2、给适合分数的批次填报平行志愿,根据冲稳保的推荐选择适合考生排名的院校以及专业。
3、按照冲稳保的顺序填写平行志愿。
4、平行志愿之间可以调换顺序,专业之间可以调换顺序,平行志愿可修改专业。
模拟填报:
1、新高考考生根据科目、分数计算出排名,建立志愿方案。
2、考生根据分数与排名填报合适的批次平行志愿。
3、平行志愿之间可以调换顺序,专业之间可以调换顺序,平行志愿可修改专业。
恭喜苏宁-光大跨境外币、人民币收结汇项目成功上线!
发布时间:2020-10-23
迅速成长起来的中国跨境电商,随着更深层次的合作的逐渐打开,涉及更多不同国家与地区业务的往来,海外银行账户的重要性不言而喻。
近年来中国跨境电商已迅速成长起来,并占据了对外贸易的“风口”。作为近年来国际贸易领域中极具竞争力的新业态、新模式,中国跨境电商已异军突起。
而国内多地跨境电商发展也普遍从最初的试水“牵手”,步入到发展“热恋期”。
随着全方位、深层次的合作的逐渐打开,中国跨境电商产业或将驶入全新阶段,业务量与地区也逐渐增大,而在这过程中,自然而然地都会遇到一个重要问题,就是结汇!
苏宁金融作为苏宁集团三大产业板块之一的支柱板块,苏宁金融跨境支付业务覆盖货物贸易、留学教育、航空机票、旅游住宿等重点行业,全面支持美元、欧元、日元、港元、澳元、加元、英镑、韩元等主要跨境外汇币种结算,可实现T+0跨境到帐,其中中国香港地区最快三小时可到账,有效避免因汇率波动对B端用户造成的损失。服务客户包括寺库、途牛、三宝科技、焦点科技、西集、LOX乐购仕、洋码头、澳洲邮政、Metcash Foodworks、新西兰邮政、YKS(有棵树)等海内外知名企业。
在此基础之上,光大银行与苏宁金融展开跨境支付的合作与开发,形成银行与企业之间联合完成跨境业务的合作,以苏宁金融作为业务合作方,银行作为后台跨境支付方,在苏宁金融前台发起跨境支付,通过银企直联系统调用光大银行的接口,完成业务与跨境支付的同步操作。苏宁-光大跨境外币收结汇项目通过接入光大银行购结收付汇外币交易通用版本的接口,购结汇与收付汇交易均先发送文件,后发送交易的模式进行文件与交易的逐步验证完成,任何一个步骤都要一致,否则系统自己打回并且提供打回的原因于说明等,本次项目涉及外币的购结汇,也有人民币的购结汇交易,彻底打通苏宁与广大银行的跨境支付渠道。
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苏宁国际卡支付平台建设项目
发布时间:2020-07-28
苏宁国际卡支付平台的重建设具有重大的市场意义,主要体现在以下几个方面:
· 跨境出口业务市场巨大,自2013年起,中国的跨境出口电商在进出口总额上一直保持着每年25%提升态势。2018全年7.9万亿元人民币的出口交易量规模。
· 跨境出口最大的风口就是独立站,海外平台内部规则的强势垄断,平台成本的不断提升,极其不利于商家品牌塑造等诸多问题,越来越多的出口商户选择更多的尝试进行独立站运营。2019年仅在美国独立站的交易额就已达到310亿美金。大量的卖家自建独立站,建站工具Shopify也在2019年初市值超Twitter和Ebay。
· 国际卡收单是独立站商户的刚性需求,收单是商户销售产品不可缺少的一个环节,是跨境出口的第一站。国际卡收单+跨境收结汇才能满足此类商户完整的支付需求。既能帮助中国的跨境出口企业走向世界,增加国家的外汇储备,在外汇管理局从交易真实性上监管上也是最好。
· 国际卡收单门槛高、竞争少,因境内监管机构及卡组织对国际卡收单机构政策上的不断调整及缩紧,且同时需要具有互联网支付牌照和卡组织的资质认证,目前国内就20家支付公司获得资质,且尚未有任何机构处于垄断地位。整个江苏地区只有易付宝拥有互联网支付牌照和VISA的QSP资质。支付宝今年也拓展国际卡业务,目前已经进入试运行阶段。
· 远高于国内支付的盈利能力,目前整个行业利润每笔交易达到1%-1.5%,同时还有汇差收益、接入费、年费等收入,开展此项业务将会为苏宁金融跨境支付带来一个新的、较大的利润增长点。
鉴于此,需要改造国际卡业务平台,主要改造的业务功能如下:
完成国际卡收单全流程功能研发,主要包括网关、支付、退款、拒付、前后台门户、清结算、保证金管理、资金划转、财务对账、风控接入(预留)、外部通道CYBS-收单行的接入,实现持卡人外币付、商户人民币收结功能。
本次需求实现后,苏宁支付线上收单业务将不仅仅只局限于境内银联卡收单业务,同时还可以接受处理来自维萨、万事达、JCB、运通、发现、大来等国际卡组织所发行的国际卡支付业务,进而真正实现线上全球收单,这也是苏宁支付进入国际市场的一个里程碑事件。此外,通过国际卡收单与跨境收结汇等产品整合,提供苏宁支付跨境收款一站式行业解决方案,进一步提升苏宁金融跨境支付的品牌影响力与核心产品建设能力。
华侨银行银企直连项目(银企云)
发布时间:2020-06-22
华侨永亨银行(中国)有限公司【简称“华侨永亨银行(中国)”】是东南亚第二大金融集团华侨银行的全资附属机构,直接股东是总部位于香港的华侨永亨银行有限公司。
总部设在上海的华侨永亨银行(中国)聘有约1,200名员工,在北京、上海、厦门、天津、成都、广州、深圳、重庆、青岛、绍兴、苏州、珠海、佛山和惠州等十四个城市共设有22个网点。
目前,华侨永亨银行(中国)的核心业务包括企业银行业务、金融机构业务、资金业务以及零售银行业务等。华侨永亨银行(中国)充分利用集团在亚洲地区广泛分布的服务网络,同时结合自身在珠三角、京津冀、长三角地区的网点优势及业务特色,为客户提供切合其需求的创新金融服务。
华侨永亨银行(中国)企业银行部充分利用华侨银行在19个国家和地区广泛分布的网络,特别是亚洲地区的网点优势,为企业客户,包括中资企业、外资企业和集团客户,提供存贷款、企业融资、现金管理、国际结算、投资理财、跨境贸易人民币结算、供应链融资和企业网上银行等优质金融服务。
华侨银行银企直连系统是通过专线连接的方式,使苏宁金融的财务系统与银行综合业务系统实现对接,无需专门登录网上银行,利用自身财务系统自主完成对其银行账户的查询、转账、历史明细查询,当日明细查询等功能,并在财务系统中自动登记账务信息,提高了工作效率,确保了苏宁金融系统与银行综合业务系统账户信息的一致性。
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恭喜葫芦岛银行绩效考核系统成功上线
发布时间:2020-05-01
葫芦岛银行原名葫芦岛市商业银行,成立于2001年9月,其前身为城市信用社中心社,筹建于1995年,成立于1996年。2009年12月,经银监会批准更名为葫芦岛银行。2011年5月,首家异地分支机构沈阳分行挂牌营业,实现了从地方性银行到区域性银行的转变。
截至2019年6月末,葫芦岛银行资产总额937.2亿元,存款总额816.8亿元,贷款总额539.6亿元。
葫芦岛银行总行设有21个职能部门。全行营业网点数量78家,其中葫芦岛本埠63家,沈阳地区12家,营口地区2家,鞍山地区1家。发起设立了兴城长兴、绥中长丰、建昌恒昌3家村镇银行。
葫芦岛银行凭借着出色的经营业绩、管理水平、服务质效和企业文化,得到了业界和客户的广泛认可和赞誉,2018年获评中华全国总工会“模范职工之家”,多次获评辽宁省模范职工之家、三八红旗集体、职工职业道德建设十佳单位等称号,获得辽宁五一奖状;2家支行被共青团中央授予全国“青年文明号”;3家支行获评“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”,1家支行获评“全国文明单位”。
葫芦岛银行股份有限公司,绩效考核系统升级,科学评价分支行和行员的经营业绩,全面实现年度经营目标。
鉴于葫芦岛银行目前面临的问题和未来的发展趋势需要,葫芦岛银行准备进行“绩效考核业务系统”的建设,基于葫芦岛银行绩效管理体系的详细理解、评估及未来葫芦岛银行业绩考核模式的创新探索,以定量考核为主定性考核为辅,面向员工、机构、客户、产品考核;关键绩效指标(KPI)与平衡计分卡(BSC)相结合并结合定性考核模式;资金转移定价(FTP)与模拟利润相结合(本期不予建设保留未来进行利润考核机制的扩展)的定价及评分机制;基于业绩权重、业绩分配及虚拟柜员的业绩考核体制;目的在通过全面考核各项绩效指标,为葫芦岛银行量身打造一个数据完备、灵活配置、具有科学评价体系的绩效考核管理平台,帮助葫芦岛银行建立、完善管理制度和激励机制,提高员工积极性,全面提升葫芦岛银行综合竞争力。
主要功能点:
考核周期:考核期为年度、季度、月份考核,考核结果以得分的形式体现,作为绩效薪酬发放和年终评奖的依据。
考核模式:采用关键绩效指标(KPI)与平衡计分卡(BSC) 相结合的业绩考核模式,把葫芦岛银行的战略转变为前后连贯的系统绩效考核方法,把复杂和笼统的概念转化为精确的目标。
分配模式:动态设置员工与账户、与业务流水的业绩分配比例并引入虚拟员工机制,实现考核业绩分配的科学、公平、合理。
评分模式:评分采用百分制,计分方法包括:目标值法、范围法、区间法、直接评分法,不同指标采用不同的评分标准。
系统至少支持葫芦岛银行未来5-10年的业务发展及保证良好的系统扩展性和灵活性。
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阜新银行绩效考核系统开发
发布时间:2020-01-01
阜新银行股份有限公司(以下简称“阜新银行”)是阜新市最大的金融机构,其前身为阜新市城市信用社中心社, 1997年6月4日更名为阜新市城市信用联合社;2001年8月27日,正式组建为阜新市商业银行股份有限公司;2009年11月27日,更名为阜新银行股份有限公司,正式步入区域性股份制商业银行之列。
阜新银行总部位于 “玉龙故乡”“玛瑙之都”——辽宁省阜新市。目前,共设立阜新、沈阳、大连、营口、葫芦岛、盘锦、抚顺7家分行,有营业网点83个,在职员工2000余人。同时,发起设立了辽宁彰武金通、阜新农商、铁岭农商、沈阳于洪永安4家村镇银行,市场竞争力和区域影响力不断提升。
阜新银行始终秉承“聚金阜银,藏富于民”的企业宗旨,以“助力经济发展、服务中小企业、方便百姓生活、倾心回报社会”为使命,坚持“安为先、通为要、盈为本”的经营理念,经过25年的发展,已经成为公司治理完善、经营特色鲜明、监管评级优良、跻身全国一流城商行之列的区域性股份制商业银行。截至2019年末,阜新银行资产总额近1672亿元,位居全省城商行前列。
多年来,阜新银行始终坚持以党的建设为统领,以经营发展为中心,不断推进党建工作与经营发展相互促进、深度融合。同时,积极打造创新、开放、包容、奉献的企业文化,大力践行企业的社会责任,内强素质、外塑形象,先后荣获“全国文明单位”“企业文化建设典范单位”“模范职工之家”“辽宁诚信金融品牌”等荣誉称号。
未来发展,阜新银行将紧紧抓住东北老工业基地振兴战略深入实施和金融改革持续深化的历史机遇,加快品牌化经营、区域化布局和综合化发展的步伐,不断完善公司治理体系,持续提升企业综合实力,以“成为具有核心竞争力的现代精品银行”为目标,不忘初心,牢记使命,全面开创阜新银行高质量发展新局面!
阜新银行连续三年开发与维护绩效考核系统,通过广泛调研,充分借鉴业内在绩效考核系统建设方面的成功经验和失败教训的基础上,计划建设绩效考核系统,同时,利用绩效考核系统建设的契机,重构在新经营环境下的绩效文化,建立长效激励机制。
阜新银行的经营组织形式,是以区域机构为经营主体的总分支机构管理模式,分行为经营主体,因此,在绩效考核系统建设和方案设计时,须重点考虑是否能够为分行提供管理抓手,使分行可以较有效地实现经营管理目标。
恒融科技通过对阜新银行运营近况根据自身经验总体规划阜新银行绩效考核系统建设目标如下:
全行统一架构、集中管理;
构建企业级绩效指标体系,统一绩效数据基础,保证数据完整、准确,指标含义无歧义;
实现统一架构下的分行、业务条线和各类人员的差异化考核;
系统具备较高程度的参数化,可便捷实现考核方案的变更与调整。
根据绩效考核系统的特点,以及阜新银行的现状,建议采用“总体规划、统一设计、分步实施、迭代完善、快速见效”的建设策略,将建设周期划分为以下三个阶段:
第一阶段:搭建基础技术平台;整合基础数据、梳理业绩关系、建立业绩关系管理流程;构建企业级绩效指标体系,完成绩效指标标准的定义和管理,包括定量指标和定性指标;并实现定量指标计量,完成员工营销的业绩统计和和绩效考核计量;同时,引入业绩辅导工具,多形式展现员工业绩与绩效。为系统建设创造出“成效明显”、“全员有感”的态势,力争为系统后期的建设推广获得较广泛的支持。
第二阶段:引入定性指标评价,补充完善营销类员工的定性评价内容,形成营销类员工完整的评价体系;并实现中后台员工绩效评价与考核。
第三阶段:实现各级管理人员的绩效评价与考核。
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恭喜北京赛瑞斯企业门户上线
发布时间:2019-04-08
将北京赛瑞斯企业内部的所有系统进行数据的共享与系统的单点登录,将每个系统的信息孤岛通过数据连通形成企业数据链,使用户无需重复性录入,减少了数据重复录入的成本,人员、合同的数据资源利用率得以提高,各部门管理分工明确,减少了分工的分歧,可以通过数据的分析降低决策成本,各部门协作的责任成本降低,数据资源的全面共享,打造高度信息化企业。企业的信息化得以集中管理。
考勤管理:考勤管理是对全公司全职员的考勤,包括全勤的参数设定,请假管理、加班管理,实现考勤清单自动生成,实现考勤相关的查询与统计、考勤参数设定、请假管理。
加班管理:实现职员的加班提交、审核、审批流程。系统自动计算加班天数的计算,并自动的导出加班清单,上报给财务部门,财务部门根据加班统计报表,做相应的加班费的发放处理。
考勤自动生成:系统自动成全公司考勤清单,清单格式将和北京赛瑞斯现有的清单格式保持一致。
考核管理:考核管理是对全公司全职员的考核,包括员工考核、领导考核,实现考考核报表自动生成,实现考核相关的查询与统计。
员工考核:实现按季度、年度对员工进行考核。考核模板与业务部门商定。
领导考核:实现按季度、年度对领导进行考核。考核模板与业务部门商定。
培训管理:培训台帐维护,培训数据维护,培训查询、培训统计。
通过建立营销管理系统,建立统一的客户管理,提高销售环节的效率和建立规范化的销售流程和制度,改善客户之间的关系,提高客户服务水平,提高客户的满意度和忠诚度,吸引和保持更多的客户,实现企业利润的提升;
向客户提供更具针对性和个性化的关怀和服务,在销售过程中或售后为客户提供高效的技术支持与服务,及时掌握客户动态、客户关系变化;
对投标活动进行整体管理、监控和跟踪管理,及时掌握投标的进度,促进项目中标;
支持市场营销管理工作;为市场部人员(主要是销售经理、业务人员、技术支持人员)提供方便快捷的管理工具;
构建统一的客户视图,提供完整的客户生命周期管理,提高营销管理水平。
合同管理系统以合同为管理对象,通过规范合同模板、拟制合同、合同评审、合同签署、合同履行、合同变更以及合同归档等一些列的流程标准化解决合同管理的法律风险等。
合同模板:提供合同示范文本库,选择对应的合同范本,填写合同要素,使合同的填写更规范与标准。
拟制合同:合同起草人根据模板起草合同,也可以自己拟制合同,合同关要素可灵活配置。
合同评审:系统发起合同的评审流程,流程中的审批意见全程跟踪、流程的审批人即可流程配置。
合同签署:与客户签署合同后,在系统中展示签署的合同时间、合同金额、合同时效以及合同履行情况。
合同履行:记录合同履行情况,随时查看合同履行情况。
合同变更:合同的变更发起流程的审批,展示变更的内容,引起的影响以及变更需要变更对于交付时间,产生的费用等的变更等的处理意见等。
合同归档:合同总体执行完毕后,对合同进行归档处理,归档的合同只可查看合同信息,不能编辑合同的基本信息。
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智慧园林综合解决方案
发布时间:2019-03-01
智慧化园林平台是基于二维码、结合大数据分析、依托互联网+、区块链技术,对园林进行智能化管理、智能化分析的平台,是一套对园林种植、排灌、施肥、修剪、造型、测量、养护、防旱、防冻、防风等实现全流程智能化管理的软件平台。同时在向社会科普植物知识,培养市民爱护树木的意识,并建立城市树木档案可追溯系统和大数据库,提高政府绿化管理部门的工作效率,提升城市绿化管理水平,助力打造智慧城市。
森林大数据系统,让每棵树都有专属的“身份证”(身上的二维码),并充分运用大数据、区块链、云计算等高科技建立智能平台,实施从苗圃到种植、管护、成长的可追溯的全生命周期管理,实现对苗木质量、施工进度和工程质量的精准管控,同步构建“数字森林”。栽种后,“二维码”将全流程记录从栽培、检查、管护、修剪等的全过程,树犹如人得到了充分的尊重。还将通过实时监控与人工巡查、无人机飞防与人工养护相结合等手段,对每一棵树进行监控、跟踪,严防病虫害、森林火灾,确保造林成活率、后期监护。
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苏宁银河物业信息化
发布时间:2017-06-01
苏宁银河物业(全称:江苏银河物业管理有限公司) 是苏宁控股集团成员企业,苏宁置业旗下物业服务专业化运营企业。公司成立于2000年10月,集运营设计顾问、地产销售招商支持、能源管理咨询、项目托管运营服务、停车场设计运营、风险管理评估、生活服务体系运营、智能设计服务等专业服务为一体。公司建立了完善的全动线标准管理体系,通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、GB/T45001-2020职业健康安全管理体系、安全生产标准化认证,是中国物业管理行业协会副会长单位,中国物业服务企业综合实力百强,中国物业服务百强企业,中国物业服务企业品牌价值50强,中国物业服务专业化运营领先品牌企业,江苏省服务业名牌企业。
苏宁银行物业信息化平台是实现苏宁物业公司的全面管理,涉及到业主,物管人员,硬件设备,各物业公司等全方位的社区管理平台。
物业信息化项目总共完成了如下的功能,如下:
主数据管理包括业主管理,项目管理,基础设备管理等;
收入管理主要是管理物业的收费情况,包括收费项、收费主体、收费模板、账单管理、预存管理、客服操作、收入明细、SAP记账及报表统计等功;
任务计划管理是管理社区范围内的物管人员执行任务情况的管理;
APP管理是管理APP端的基本设置,包括APP版本,APP显示的内容的管理;
论坛管理是管理前台APP端的论坛发评论,点赞评等功能的后台管理;
出入管理是管理社区的门禁,主要包括门禁的开门,关门,外来人员出入的管理,门禁设备的管理等;
评价管理是管理业务给物业评价的管理;
业务管理是指业主发起维修的业务,物管人员发放工单给物管维修人员,整体完成后流向客户最终进行评价的工单业务;
签到签退管理是维护物管人员每天工作时间内的签到签退时间与签到签退地点的管理;
巡逻计划功能(APP端和后台),包括综合巡逻、设备巡检、设备维保、品质巡查;
数据管理(APP端和后台),分成项目基础指标数据、单项数据、员工绩效数据;
sdk接入,包括数据统计sdk接入、智能家居SDK接入、苏宁钱包SDK、易付宝收银台SDK;
社商(APP端和后台),包括商品管理、下单及支付流程、订单管理和销售数据统计;
券(APP端和后台),包括券信息管理、发券和销券;
活动报名(APP端和后台),包括活动信息管理、报名信息统计;
快递管理(后台),快递主数据、快递信息管理;
云钻(后台),云钻收发及数据统计;
微信分享(APP端);
支付方式管理是为了管理支付的渠道,包括但不限于支付宝,微信,银联,苏宁支付等。
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发票系统
发布时间:2016-10-08
苏宁金融公司的发票系统主要完成促销立减收票付款场景、销售开票收款场景,实现了数据获取、计提记账、对客展示、邮寄/收票、自动打款/收款、凭证归档等发票结算业务全生命周期闭环自动化管理,发票平台收/开票的主架构已经形成。接下来将实现收、开票业务流程的优化,以及大量业务需求的接入。
根据目前公司业务发展状态和运营需求,发票四期将主要解决如下四点需求:
1、 银行手续费收票结算,完全是手工方式,人工成本消耗大,效率低。通过将银行手续费收票业务的系统化,不仅可降低我司人工成本,同时可将发票平台的收票流程更加标准化和合理化。
2、 易付宝B端业务及个人业务拓展的需要。B端业务新增需要收取买方手续费场景;以及后期个人卖家的场景,需要优化金融发票平台底层取数、汇总、计提逻辑。以提供多种角色开票/收票服务,支持支付业务发展。
3、 易付宝开票流程还需继续优化。新增支持邮寄到付;开票周期支持按周、按日;“用户体验计划接入”;财务对账报表及重要信息邮件推送,提升内外部用户体验。
4、 开/收票异常流程需完善。支持“换票”、“退票”、“丢票”等异常流程的处理。
为线上、线下商户和供应商提供统一的收、开票系统,提升用户体验;
最大程度地减少财务人员手工操作,实现流程的系统化和标准化;
为我司运营、财务、管理人员提供灵活的查询和管理页面,满足日常工作需要;
收、开票业务数据实现多渠道获取,既可以通过账务核心交易系统取数,也支持手工导入业务数据;
为金融集团提供统一的发票及结算管理系统,陆续将金融集团各类收、开票业务接入发票平台;
实现营改增后,向供应商催要增值税专用发票,向商户普及开具增值税专用发票,最大程度的为我司降低税务成本。
1、提升外部用户体验:为苏宁金服全部的供应商和商户,提供统一的发票收/开管理的平台。
2、降低人工成本:涉及供应商和商户的票据管理、票据通知等,统一通过发票平台查询和发布,减少运营人员工作;涉及发票开具信息收集、邮寄等工作,统一由共享服务中心完成,减少财务人员工作。
3、降低税务成本:营改增后,向供应商催要增值税专用发票,向商户普及开具增值税专用发票,最大程度的实现进、销项税的抵扣,降低我司税务成本。
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朝阳银行影像后督系统
发布时间:2013-01-01
朝阳银行是经中国银监会批准设立的股份制银行业金融机构,总部位于辽宁省朝阳市。目前,朝阳银行在沈阳、抚顺、本溪、锦州、朝阳等城市设立分支机构72家,拥有员工1700余人。朝阳银行作为主发起人发起设立了朝阳柳城村镇银行、凌源天元村镇银行2家村镇银行。
朝阳银行的事后监督系统是在影像处理平台基础上建立的,以业务凭证影像化为基础对业务进行事后集中换岗监督的系统。其主要功能有凭证扫描、影像采集、OCR识别、重点监督、风险预警、再监督、差错处理、综合查询和档案管理等,基本实现了业务处理自动化、信息传输网络化和数据资源共享化。该系统上线运行后,将改变原有的手工监督和账务监督模式,能自动对柜面业务进行差错和风险排查,充分发挥了人员和系统优势。
事后监督影像档案方面通过会计影像档案子系统快速安全的建档流程,为后续凭证监督和电子档调阅提供有力的保障
影像采集即需求说明中的非结构化数据采集,具体指业务凭证及相关附件的扫描录入过程,是凭证影像处理的第一步,根据需求说明数要求,系统首先对凭证等纸质文档进行一次性正反两面扫描获得电子影像数据,随后即对影像数据能进行识别、勾对等处理。
把采集的影像进行图像增强、去底纹、去黑边、去斑点、纠偏等图像处理;通过版面识别,获取影像的业务类型;通过OCR识别凭证相关要素自动与流水进行匹配,并把匹配成功的流水作为影像的精确索引;对于需要人工重点监督的凭证,系统自动进行提取。
对于识别错误(包括未定义版面、识别错误、勾对错误)的凭证影像,系统将自动发送给相应的人工处理工作站进行人工处理。系统自动把凭证影像发往人工录入的计算机,由操作员进行手工补录凭证要素和人工核对,完成流水勾对。若发现差错将把凭证影像及信息发往差错库,由差错审核员进行差错确认和处理。
实现人工对重大金额、重点交易、重空凭证、特殊业务的凭证影像进行重点监督。
重点监督是根据所监督业务或交易事项的重要性及风险程度,预先定义重点监督业务模型, 设置流水数据识别与提取的各项参数条件,系统自动根据设定的重点监督业务模型中的监督项目及交易流水(账务流水与非账务流水)提取条件,从各业务系统和管理系统中筛选、提取需监督的交易记录,并分类集中生成重点监督工作任务,由人工处理监督员或者专门的重点监督岗位操作员根据要求逐笔完成业务监督。
功能描述:按网点综合查询统计凭证影像扫描和流水的勾对情况,根据查询统计结果对未处理的凭证影像和流水数据进行相应操作,确保凭证影像和流水数据已被完全处理。
数据归档是指将当天完成所有业务处理的数据归档至存储平台集中存储管理。
通过WEB、光盘、操作界面 查询电子影像凭证。
差错管理是指对系统OCR识别凭证监督、手工补录、重点监督、风险预警、再监督等监督过程中发现的差错进行登记、分类、编辑、通知、回复、确认、核销、统计、分析的处理过程。
批量数据导入是在每日营业终了以后,从各业务系统将监督所需业务数据导入本系统的过程。
模型配置管理模块实现动态配置重点监督模型及风险预警模型管理,支持重点业务监督和风险预警的可扩展性;可以对系统各项配置表信息进行信息添加、修改、删除,同时支持对配置表的查询和导入、导出等功能。
待处理批次数据的调入;批次处理状态转换;发送批次处理信息;接受批次处理结果信息。
模型配置管理模块实现动态配置重点监督模型及风险预警模型管理,支持重点业务监督和风险预警的可扩展性;可以对系统各项配置表信息进行信息添加、修改、删除,同时支持对配置表的查询和导入、导出等功能。
系统采用了基于角色的权限访问控制,设计了一套具有较强可扩展性的用户权限管理机制。系统可以对系统中的每一个监控项设置操作权限。可以自定义角色,并对角色分配操作权限。权限可以细化到每个监控项及具体网点,通过对每一个用户设定特定的角色来达到对用户对每一步操作的权限控制。
接收来自流程控制服务的监督任务,将获取的任务自动分配给对应的客户端,接收来自客户端的处理结果,并将其返回给流程控制服务,另外,在任务分发界面可以查询流程控制信息、客户端信息、处理队列信息。
系统也支持授权后,人工对监督任务进行分配,并自动记录分配情况。
根据业务时间将数据存储在高速在线存储设备NAS或离线DVD光盘中,根据需求定义和银行业务情况在线至少保留一年的影像数据。
系统支持所有结构化、非结构化数据刻录成DVD光盘(一式两份),一张用于平时离线查询,另一张异地永久保管。光盘本身应含有自身内容的索引并支持脱机单独查询。
根据凭证的处理需要,定义版面的特征信息、题头信息、交易码信息、联号信息、印刷体识别信息、手写体识别信息;可以方便灵活地新增或修改版面设置,以适应不断扩展和变化的业务需求。
综合统计程序是事后监督系统的业务数据统计模块,包括报表定义、报表生成、报表存储、报表查询打印等功能。
预警员查看预警信息,根据预警内容进行分析、排查,对于预警员认为没有异常的信息作无异常标记退回预警信息库,供日后中心主管进行业务再监督或其它人员进行抽样分析,对于分析确认有异常的预警信息填写预警处理单下发给网点。
根据监管工作的需要,系统支持对于特为紧急的预警信息不经后台预警监督员分析处理而通过短信的方式直接发布。
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